Zbuduj zaangażowany zespół pracując zdalnie w modelu zwinnym

To, co jest coraz bardziej zauważalne w codziennym życiu. to zmienność i często niepewność. Jak działać w tak nieustannie zmieniających się warunkach? W jaki sposób budować zespoły zmotywowane do pracy mimo niepewności? Odpowiedzią jest praca zwinna. Warsztaty pomogą zrozumieć, na czym ona polega i jak działać, kiedy jedyne, co pewne to zmiana.

Praktyczne warsztaty ze wskazówkami, jak budować zespoły w modelu Agile. Dziś współpracujący i zmotywowany zespół to przepustka do dynamicznego rozwoju. Na warsztatach zostaną przedstawione metody budowania zwinnych zespołów, czyli szybko adaptujących się do wymagań klientów czy działań konkurencji. Zostaną przekazane również, praktyczne wskazówki dotyczące pracy zdalnej.
Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy będą rozumieć, od czego zacząć budowanie dobrze współpracującej, zmotywowanej, świetnie dostosowanej do stawianych zadań, a przede wszystkim samodzielnej i odpowiedzialnej drużyny. Dowiedzą się, na jakie atrybuty należy stawiać i które rozwijać, by tworzyć zwinne zespoły. Zarówno przedstawiona teoria, jak wybrane ćwiczenia będą pomocne w zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce, w biznesie.

Podstawą do pracy jest manifest scrum*:

“Osoby i interakcje zamiast procesów i narzędzi
Oprogramowanie robocze zamiast wszechstronnej dokumentacji
Współpraca z klientami zamiast negocjacji umów
Reagowanie na zmianę zamiast wykonywania planu.”

*za manifestem scrum (https://agilemanifesto.org/)

Z warsztatów dowiesz się: 

• jakich narzędzi używać aby rozpocząć proces budowania zaufania w zespole
• jak budować zespół pracujący metodologii zwinnej (Agile) zarówno w biurze jak i pracując zdalnie
• jak budować i rozwijać zaangażowanie zespołu również w pracy zdalnej

W ramach konferencji możliwy jest udział w warsztatach (4 równoległe sesje), na które wymagane są wcześniejsze zapisy.

czas trwania warsztatów: 13:45-16:45

Materiały:

• Regulamin wydarzenia